การใช้แผนที่ยุทธศาสตร์ในการจัดฝึกอบรมกับเป้าหมายขององค์กร สถิติชี้ให้เห็นพนักงานส่วนใหญ่ไม่เห็นการเชื่อมต่อระหว่างการทำงานและกลยุทธ์ขององค์กรของพวกเขา จากความสำเร็จขององค์กรในวันนี้ได้มาจากสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเป็นอันขาดรวมทั้งทักษะและความรู้ของพนักงาน แต่ถ้าพนักงานของคุณไม่เข้าใจเป้าหมายขององค์กรของคุณว่าประสบความสำเร็จอาจจะตกอยู่ในอันตราย ในการนี้บนมือ Webinar, ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการประสิทธิภาพพอลอาร์นิเวนจะแสดงให้เห็นว่าการฝึกอบรมอาชีพสามารถสร้างสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรและเพิ่มมูลค่าของฟังก์ชั่นการฝึกอบรมผ่านการใช้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและเครื่องมือการจัดตำแหน่งที่เรียกว่ากลยุทธ์แผนที่ ที่ออกแบบอย่างถูกต้องกลยุทธ์แผนที่ไม่ได้เพียงแค่ระบุเป้าหมายขององค์กรของคุณ แต่ให้ภาพที่เรียบง่ายของกลยุทธ์ของคุณ, การส่งเสริมความเข้าใจและเพื่อให้ผลงานของพนักงานเพิ่มขึ้น มีส่วนร่วมใน Webinar ไปนี้: เรียนรู้ข้อดีกลยุทธ์แผนที่สามารถให้องค์กรของคุณ เป้าหมายสร้างภาพสำหรับพนักงานของคุณเพื่อให้บรรลุ / เป้าหมาย / จุดมุ่งหมายเพื่อ ค้นพบประวัติศาสตร์กลยุทธ์แผนที่และทำไมมันเป็นส่วนประกอบที่สำคัญของระบบดุลยภาพ (ใช้โดยกว่าร้อยละ 60 ของ Fortune 1000) ค้นพบวิธีที่จะใช้แผนที่ยุทธศาสตร์ภายในองค์กรของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร หาวิธีที่คุณสามารถแปลวัตถุประสงค์แผนที่กลยุทธ์เข้าไปในมาตรการที่มีความหมาย ฟังกรณีศึกษาที่จะแนะนำคุณขั้นตอนโดยขั้นตอนผ่านกระบวนการพัฒนาแผนที่ยุทธศาสตร์ เข้าร่วมกับทรัพยากรมนุษย์ IQ และมีความเชี่ยวชาญพอลนิเวนสำหรับโอกาสที่ไม่ซ้ำกันนี้ ลงทะเบียนตัวเองเป็นอันขาดและทีมงานที่สำคัญเป็นอันขาดของผู้คนในวันนี้! รับรอง พอลได้รับประโยชน์ในการให้ความช่วยเหลือเราด้วยการดำเนินงานของเราดุลยภาพ เขาได้ทำขั้นตอนการจัดการที่มีประโยชน์และเกี่ยวข้องกับสิ่งที่เราทำ การประชุมเชิงปฏิบัติการของเขาจะให้คำแนะนำ แต่ยังสนุก เขาจริงๆเข้าใจรูปแบบ BSC และสามารถช่วยให้องค์กรใด ๆ ในการประยุกต์ใช้ที่มีประสิทธิภาพ - ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาดการดำเนินงานที่อยู่อาศัยศตวรรษคัลเวอร์ซิตี, แคลิฟอร์เนีย