พลัง ที่น่าทึ่งของ การจัด เป้าหมาย บริษัท กว้าง - เป้าหมายการดำเนินธุรกิจ ขององค์กร

Power เหลือเชื่อของเป้าหมายทั้ง บริษัท จัดเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร หาก บริษัท ของคุณเป็นเช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ อีกมากมายที่มีขนาดเล็กและขนาดกลางพนักงานของคุณเป็นตัวแทนของทั้งสองสายที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายขององค์กรของคุณรายการและทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของคุณ ซึ่งหมายความว่าการผลิตและ บริษัท ของคุณในที่สุดในการทำกำไร-ขึ้นในวันที่การทำให้แน่ใจว่าทุกคนงานของคุณดำเนินการได้ถึงศักยภาพของพวกเขา จำเป็นที่จะต้องมีประสิทธิภาพการใช้ประโยชน์จากทักษะของพนักงานเป็นสำคัญยิ่งสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางตั้งแต่ส่วนใหญ่ก็ไม่สามารถแข่งขันกับ บริษัท ขนาดใหญ่เมื่อมันมาถึงเทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพหรือทรัพยากรทางการเงิน เพื่อความอยู่รอดในตลาดวันนี้ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางเช่นคุณต้องค้นหาวิธีการที่จะเป็นอย่างชาญฉลาดมีประสิทธิผลมากขึ้นและเหนียวมากขึ้นกว่าคู่แข่งที่มีขนาดใหญ่ของพวกเขา วิธีนี้สามารถทำได้? ศึกษาแสดงให้เห็นเพิ่มขึ้นอย่างมากทั้งในผู้ปฏิบัติงานและผลการดำเนินงานเมื่อองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและกำหนดความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับเป้าหมายการทำงานของพนักงานแต่ละกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท ฯ แต่ที่น่าอัศจรรย์ใจเพียง 7% ของพนักงานในวันนี้เข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจของ บริษัท ของพวกเขาและกลยุทธ์และสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาเพื่อที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของ บริษัท สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ในเป้าหมายทางธุรกิจ eGuide นี้ eGuide นี้จะเปิดเผยวิธีการที่คุณสามารถนำพลังงานที่น่าทึ่งของการจัดตำแหน่งเป้าหมายที่จะทำงานที่องค์กรของคุณ คุณจะได้เรียนรู้: ระยะสั้นและผลประโยชน์ทางธุรกิจในระยะยาวของเป้าหมายของ บริษัท ทั้งการตั้งค่า วิธีการกำหนดเป้​​าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพสมาร์ท วิธีการแก้ปัญหาโดยอัตโนมัติสามารถช่วยให้พนักงานของคุณได้รับการทำงานในงานที่จะช่วยเร่งการธุรกิจของคุณไปสู่​​ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่า เพียง 7% ของพนักงานในวันนี้เข้าใจกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ บริษัท ของพวกเขาและสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาเพื่อที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท โรเบิร์ตเอสแคปแลนและเดวิดพีนอร์ตัน, องค์การกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นฮาร์วาร์โรงเรียนธุรกิจกด 2001 เย็นข้อเท็จจริงฮาร์ดดิสก์: กรณีศึกษาทางธุรกิจสำหรับการจัดตำแหน่งเป้าหมาย ในการศึกษาล่าสุด 1. นักวิจัยพบความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างประสิทธิภาพทางการเงินของ บริษัท และขั้นตอนการตั้งค่าเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ ในฐานะที่เป็นแผนภูมิต่อไปนี้แสดงให้เห็นถึงเป้าหมายของ บริษัท ที่ใกล้ชิดของพวกเขาทั่วทั้งองค์กรมีความสุขในระดับที่สูงมากของความสำเร็จทางการเงิน การศึกษายังพบว่าพนักงานใน บริษัท ที่อ่อนแอที่สุดที่มีประสิทธิภาพไม่เข้าใจอย่างชัดเจนการเชื่อมต่อระหว่างความพยายามของตนและเป้าหมายโดยรวมของนายจ้างของพวกเขา คนเดียวกันนี้ยังมีรายงานความรู้สึกสับสนว่าบทบาทของพวกเขาที่ บริษัท ซึ่งเป็นผลตามธรรมชาติในเลื่อนลอยและกิจกรรมการผลิตดังนั้นการทำงานน้อย การค้นพบนี้เน้นความสำคัญของการตั้งค่าได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างใกล้ชิดและการจัดตำแหน่งของพนักงานและเป้าหมายทางธุรกิจที่จะผลักดันความสำเร็จของ บริษัท ของคุณ นอกเหนือไปจากความรู้สึกที่ค่อนข้างชดเชยสำหรับความพยายามของพวกเขาพนักงานของคุณอย่างชัดเจนจะต้องเข้าใจวิธีการทำงานของพวกเขาเชื่อมต่อและการให้บริการทั้งในระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาวของธุรกิจของคุณ อันดับสามประโยชน์ทางธุรกิจของการตั้งค่าและเห็นได้ชัดว่าการจัดเป้าหมายขององค์กรใน บริษัท ของคุณ: 1. การดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นขอบ พนักงานที่เข้าใจอย่างชัดเจนของแต่ละเป้าหมายและวิธีการที่เกี่ยวข้องกับของ บริษัท ของคุณตามธรรมชาติกลายเป็นทำงานได้มากขึ้นกับการทำงานของพวกเขา เมื่อพนักงานดูว่าพวกเขาสามารถทำผลงานโดยตรงกับความสำเร็จของ บริษัท ที่พวกเขาเริ่มที่จะมุ่งเน้นไปที่การหาวิธีการทำงานอย่างชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพิ่มในการทำงานของพนักงานตามธรรมชาตินี้จะนำไปสู่​​อัตรากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นจากการดำเนินงานและผลกำไรสำหรับ บริษัท ของคุณ เพื่อให้บรรลุผลเหล่านี้ บริษัท ของคุณจะต้องนำกระบวนการการจัดการประสิทธิภาพการทำงานในสถานที่ที่: เพิ่มความผูกพันของพนักงานที่มีเป้าหมายสมาร์ท ให้ได้ถึงการมองเห็นลดลงและในระดับการรายงาน สร้างความรับผิดชอบร่วมกันระหว่างพนักงานโดยเป้าหมายซ้อนจากพนักงานคนหนึ่งไปยังอีกเมื่อที่เกี่ยวข้อง สื่อสารความคาดหวังอย่างเห็นได้ชัดในช่วงของความสำเร็จทุกเป้าหมาย 2. การดำเนินการที่รวดเร็วของ บริษัท กลยุทธ์ การจัดตำแหน่งเป้าหมายที่เข้มงวดมากขึ้นและการมองเห็นเป้าหมายที่จะช่วยให้สำหรับการดำเนินการที่รวดเร็วของกลยุทธ์ของ บริษัท โดยการช่วยให้ทีมผู้บริหารของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นจัดสรรทรัพยากรแรงงานในโครงการต่างๆ โดยการเปิดเผยการริเริ่มธุรกิจซ้ำซ้อนยังเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของพนักงานเพื่อให้มั่นใจว่าจะไม่ทำซ้ำความพยายามของคนอื่น ๆ นอกจากนี้การจัดตำแหน่งเป้าหมายเสริมสร้างความเป็นผู้นำที่ บริษัท ของคุณโดยการอนุญาตให้ผู้จัดการ: เข้าใจชัดเจนยิ่งขึ้นความรับผิดชอบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง กำจัดความซ้ำซ้อนทั่วตำแหน่งงาน มุ่งเน้นพนักงานของพวกเขาในเป้าหมายที่เกี่ยวข้องมากที่สุดของ บริษัท ของคุณ 3. ลดอัตราการหมุนเวียนของพนักงาน มูลค่าทางธุรกิจของการมีพนักงานที่มีส่วนร่วมในการทำงานของพวกเขาไม่สามารถประเมิน ในฐานะที่เป็นหลักฐานแกลลัปโพลล์ล่าสุดพบว่า บริษัท ที่มีจำนวนมากไม่พอใจของคนงานได้สัมผัสกับการขาดมากขึ้นและลดลงผลผลิตเช่นเดียวกับ 51% อัตราการหมุนเวียนของพนักงานที่สูงขึ้น 2. โชคดีที่การจัดตำแหน่งเป้าหมายที่ชัดเจนสามารถแก้ไขสถานการณ์นี้ด้วยการช่วยในการสร้างการทำงานของพนักงานมากขึ้น เป็นเจ้าของในความสำเร็จสูงสุดของ บริษัท การจัดตำแหน่งเป้าหมายยังช่วยให้คุณสร้างจริงจ่ายสำหรับผลการดำเนินงานวัฒนธรรมที่ บริษัท ของคุณโดยการให้รากฐานสำหรับการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระบบการให้รางวัลกับทั้งบุคคลและประสิทธิภาพของทีมงาน แกลลัปโพลล์ล่าสุดพบว่า บริษัท ที่มีจำนวนมากไม่พอใจของคนงานได้สัมผัสกับการขาดมากขึ้นและลดลงผลผลิตเช่นเดียวกับ 51% อัตราการหมุนเวียนของพนักงานที่สูงขึ้น การตั้งค่าเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานและ บริษัท ของคุณของคุณ ที่จะมีประสิทธิภาพเป้าหมายจะต้องให้บริการทั้งความต้องการของ บริษัท ของคุณและของพนักงานของคุณ สำหรับ บริษัท ของคุณจะต้องมีส่วนร่วมในเป้าหมายโดยตรงกับระยะสั้นของคุณและกลยุทธ์ทางธุรกิจในระยะยาว สำหรับพนักงานของคุณเป้าหมายต้องมีความชัดเจนวัตถุประสงค์และเข้าใจหรือพวกเขาจะกลายเป็นอิสระได้อย่างรวดเร็ว เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการจัดตำแหน่งในองค์กรของคุณคุณต้องชัดเจนเป็นครั้งแรกในการติดต่อสื่อสารวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ใน บริษัท ของคุณทั้งหมด การมองเห็นเป้าหมายทบวงยังสามารถช่วยเพิ่มความเร็วในกระบวนการของการจัดตำแหน่ง โดยให้ผู้บริหารในการเข้าถึงและดูเป้าหมายของหน่วยงานอื่น ๆ ที่ บริษัท ของคุณสามารถลดความซ้ำซ้อนเป้าหมายและความขัดแย้งทั่วทั้งองค์กรของคุณ นอกจากนี้วัตถุประสงค์ของพนักงานจำนวนมากที่ไม่ได้ทั้งหมดภายใต้การควบคุมของบุคคลหนึ่ง การเปิดใช้งานและแม้กระทั่งบังคับว่าบุคคลที่กำหนดเป้​​าหมายบางอย่างเพื่อให้คนสองคนหรือมากกว่าการเพิ่มขึ้นของการมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบร่วมกันทั่วทั้งองค์กร เป้าหมายร่วมกันนอกจากนี้ยังช่วยหัวหน้าแผนกหาวิธีที่จะให้การสนับสนุนซึ่งกันและกันรวมทั้งระบุพื้นที่ที่พวกเขาอาจจะไม่ได้ตั้งใจทำงานกับแต่ละอื่น ๆ เมื่อเป้าหมายทั้ง บริษัท ได้รับการจัดตั้งผู้จัดการก็จะสามารถกำหนดเป้​​าหมายสำหรับหน่วยงานของตนที่ชัดเจนสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมของคุณ ฟังก์ชั่นงานที่สำคัญและความรับผิดชอบที่สามารถทำหน้าที่เป็นกรอบทั่วไปเมื่อเขียนเป้าหมายการทำงานของพนักงาน ผู้จัดการต้องจำไว้ในการสื่อสารกับพนักงานสมาชิกไม่เพียง แต่สิ่งที่คาดหวังของพวกเขา แต่วิธีการของแต่ละงานเป็นว่าจะแล้วเสร็จ ยกตัวอย่างเช่นตัวแทนบริการลูกค้าอาจจะได้รับเป้าหมายที่จะเพิ่มการเก็บรักษาลูกค้า (สิ่งที่) โดยการปรับปรุงการบริการลูกค้า (วิธีการ) เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากที่สุดเป้าหมายก็ควรจะผ่านสมาร์ท การทดสอบและมีความเฉพาะเจาะจงวัดสำเร็จเกี่ยวข้องและทันเวลา นี้จะให้ความคมชัดขึ้นหน้าให้กับพนักงานที่ในที่สุดจะได้รับการประเมินเทียบกับเป้าหมายเหล่านี้ ฉลาด. เป้าหมาย: อัจฉริยะโดยการออกแบบ ฉลาด. เป้าหมายที่ได้รับพบว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานที่จะดำเนินการในระดับสูงสุด จะมีคุณสมบัติเป็น S. M.A. R.T. เป้าหมายต้อง: เฉพาะ เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงให้คนรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังของพวกเขามีห้องพักสำหรับการเข้าใจผิดไม่มี เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงควรจะสามารถที่จะตอบต่อไปนี้: ใครเป็นผู้รับผิดชอบ? เมื่อต้องนี้จะทำ? คือการจะประสบความสำเร็จคืออะไร? ซึ่งความต้องการ / ข้อ จำกัด ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง? ที่สถานที่นี้จะแล้วเสร็จ? นี่คือเหตุผลที่สำคัญหรือประโยชน์? ที่วัด เมื่อตั้งค่าเป้าหมายที่คุณยังต้องตั้งค่าเกณฑ์เฉพาะสำหรับการวัดความคืบหน้ากับเป้าหมายเหล่านั้น นี้จะช่วยให้พนักงานของคุณวิธีที่จะอยู่ในการติดตามจุดมุ่งหมายสำหรับวันที่เป้าหมายและบรรลุเป้าหมายที่จะให้บริการอย่างต่อเนื่องเป็นแรงจูงใจ สำเร็จได้ การตั้งค่าเป้าหมายอันสูงส่งเกินไปที่ไม่สามารถบรรลุได้อย่างแท้จริงให้บริการเพื่อ demotivate-มากกว่ากระตุ้นพนักงานของคุณ โดยการตั้งค่าความทะเยอทะยาน แต่มีเหตุผล, เป้าหมายของคุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของคุณใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ความสามารถและโอกาสที่มีอยู่ทั้งหมดของพวกเขาเพื่อให้บรรลุพวกเขา ที่เกี่ยวข้อง พนักงานจะต้องสามารถที่จะดูว่าเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงมีความเกี่ยวข้องกับพวกเขาและงานที่พวกเขาดำเนินการทุกวัน พลัสโดยการรักษาเป้าหมายที่เกี่ยวข้องคุณจะช่วยให้พนักงานเข้าใจถึงการเชื่อมต่อกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท และความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเป้าหมายของแต่ละคน ทันเวลา เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากที่สุดเป้าหมายจะต้องมีโครงสร้างรอบระยะเวลาที่เฉพาะเจาะจงที่จะให้ความรู้สึกเร่งด่วน นี้จะทำหน้าที่กระตุ้นให้บุคคลที่จะเริ่มต้นการทำงานในเป้าหมายของพวกเขาโดยเร็วที่สุด ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการจัด ในขณะที่คุณได้เรียนรู้การจัดตำแหน่งเป้าหมายเป็นเครื่องมือจัดการที่มีประสิทธิภาพที่ไม่เพียง แต่ชี้แจงบทบาทงานสำหรับพนักงานแต่ละคน แต่อย่างหนึ่งที่ยังแสดงให้เห็นคนงานค่าอย่างต่อเนื่องของพวกเขาให้กับองค์กรของคุณ เมื่อคุณมีส่วนร่วมกับการทำงานของพนักงานของพวกเขาผ่านการจัดตำแหน่งเป้าหมายของพวกเขากลายเป็นความมุ่งมั่นมากขึ้นใน บริษัท ของคุณและประสบความสำเร็จระดับสูงของการปฏิบัติงาน แต่พนักงานที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในลักษณะนี้จะเป็นไปได้เมื่อคนงานแต่ละคนเข้าใจและยอมรับของคุณวิสัยทัศน์และเป้าหมาย เพื่อให้บรรลุงานที่ยากบางครั้งผู้จัดการ บริษัท จำเป็นต้องมีเครื่องมือที่สามารถช่วยให้พวกเขาในการติดต่อสื่อสารและจัดเป้าหมายในองค์กรของคุณที่มีความชัดเจนมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ โชคดีที่สายพันธุ์ใหม่ของเว็บที่ใช้ระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานโดยอัตโนมัติที่มีการจัดตำแหน่งเป้าหมายขณะนี้มีให้ บริษัท ทุกขนาด และในวันนี้ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางที่มีมากขึ้นโดยใช้ระบบอัตโนมัติเหล่านี้เพื่อเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงเส้นด้านล่างของพวกเขา ยอดเหตุผลที่เซเว่นเพื่อทำให้ระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานของคุณ โดยอัตโนมัติกระบวนการของการสร้างที่ซ้อน, การตรวจสอบและการวัดประสิทธิภาพกับเป้าหมาย บริษัท ของคุณจะเพลิดเพลินไปกับความมั่งคั่งของผลประโยชน์ นี่คือเจ็ดเหตุผลด้านบนที่จะใช้ระบบดังกล่าวที่ บริษัท ของคุณ: สร้างกระบวนการเป้าหมายการตั้งค่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ เสร็จสิ้นความเร็วของเป้าหมายขององค์กรชี้แจง เพิ่มความร่วมมือของพนักงานทั้ง บริษัท ที่มีเป้าหมายร่วมกัน เร่งปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่มีความชัดเจนการตอบรับอย่างต่อเนื่อง ที่มีประสิทธิภาพได้ข้อมูลเชิงลึกโดยใช้ข้อมูลที่เก็บรวบรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงคุณภาพและความเกี่ยวข้องของการตอบรับด้วยการฝึกแบบ real-time เพิ่มบรรทัดด้านล่างของ บริษัท ของคุณ 1. สร้างกระบวนการเป้าหมายการตั้งค่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ บ่อยครั้งที่งานของการตั้งค่าเป้าหมายทั้ง บริษัท สามารถเป็นได้ยากขึ้นกว่าที่พวกเขาประสบความสำเร็จจริง โดยการปรับใช้ระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานอัตโนมัติของ บริษัท อย่างมีนัยสำคัญสามารถปรับปรุงกระบวนการของเป้าหมายการตั้งค่าทั้งหมด ตัวอย่างที่ดีที่สุดโซลูชั่นการจัดการผลการปฏิบัติงานรวมถึงเทคโนโลยีที่จะช่วยให้ผู้บริหารกำหนดเป้​​าหมายที่เฉพาะเจาะจง, วัดสำเร็จที่เกี่ยวข้องและตามกำหนดเวลาหรือสมาร์ท สำหรับระยะสั้น ระบบอัตโนมัติจำนวนมากยังมีห้องสมุดเป้าหมายตามบทบาทการพัฒนาร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรซึ่งรวมถึงรายชื่อของเป้าหมายที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานที่เฉพาะเจาะจง เป้าหมายเหล่านี้สามารถปรับแต่งได้อย่างง่ายดายสำหรับต้องการเฉพาะของคุณ ในที่สุดระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่สามารถช่วยให้ขั้นตอนการตั้งค่าเป้าหมายตามตารางเวลาโดยการส่งการแจ้งเตือนโดยอัตโนมัติไปยังผู้บริหารและการรายงานความคืบหน้าของพวกเขากลับมาให้คุณ 2. ชี้แจงเสร็จสิ้นความเร็วของเป้าหมายของ บริษัท โดยการให้ทุกคนใน บริษัท ของคุณมีวิสัยทัศน์เดียวกันของความสำเร็จอัตโนมัติโซลูชั่นการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่รวมถึงการช่วยจัดตำแหน่งเป้าหมายขององค์กรของคุณบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้เร็วขึ้น ระบบเหล่านี้เพิ่มการมองเห็นเป้าหมายและเพิ่มความรับผิดชอบร่วมกันที่ช่วยให้ทั้งพนักงานและผู้จัดการ: เข้าใจวิธีการเป้าหมายของตนตรงกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของ บริษัท บรรลุเวลาโดยมากขึ้นในเวลาที่น้อยให้การมองเห็นมากขึ้นในเป้าหมายทั้งรายบุคคลและทั้ง บริษัท 3. เพิ่มความร่วมมือของพนักงานทั้ง บริษัท มีเป้าหมายซ้อน พนักงานไม่เป็นเกาะเมื่อมันมาถึงการบรรลุทั้ง บริษัท ของคุณเป้าหมายมากที่สุดสามารถทำได้เพียงผ่านความพยายามร่วมกันของคนจำนวนมาก โดยซ้อนและสอดคล้องเป้าหมายทั่วพนักงานหลายคุณสามารถสร้างบรรยากาศของความรับผิดชอบขององค์กรที่ใช้ร่วมกันที่จะผลักดันความสำเร็จของ บริษัท ของคุณ วิธีการแก้ปัญหาการจัดการประสิทธิภาพอัตโนมัติสามารถช่วยลดความซับซ้อนของการสร้างงานเป้าหมายร่วมกันเหล่านี้และช่วยให้องค์กรของคุณทั้งหมดทำงานร่วมกันเพื่อวัตถุประสงค์เดียวกัน ด้วยวิธีการแบบอัตโนมัติเป้าหมายสามารถจัดตำแหน่งได้อย่างง่ายดายและลดหลั่นความรับผิดชอบร่วมกัน 4. เร่งปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานโดยคาดความคิดเห็นโดยตรงกับประสิทธิภาพการทำงานของเป้าหมาย หากคุณต้องการที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคนงานที่คุณจะต้องให้พนักงานที่มีข้อเสนอแนะที่ชัดเจนและสอดคล้อง ผู้จัดการส่วนใหญ่ต้องพึ่งพาหน่วยความจำในการประเมินพนักงาน นี้นำไปสู่​​การพิจารณาสัดส่วนของการกระทำที่ผ่านมาและผลการดำเนินงาน โซลูชั่นการจัดการเป้าหมายอัตโนมัติที่ดึงข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละเป้าหมายโดยตรงในการทำงานของพนักงาน aprraisal ช่วยให้การประเมินผลการทำงานของพนักงานที่ถูกต้องและเป็นธรรม นอกจากนี้นำโดยอัตโนมัติระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานรวมถึงการเขียนและเครื่องมือการตั้งค่าเป้าหมายเพื่อช่วยให้ผู้จัดการการสื่อสารความคิดของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้พวกเขาสามารถให้ความหมายเป้าหมายกระชับและความคิดเห็น ระบบอัตโนมัติเช่น SuccessFactors ให้ผู้จัดการได้ง่ายขึ้นในการติดต่อกับพนักงานช่วยให้พวกเขาทันทีเสริมสร้างความก้าวหน้าให้กับคนงานหรือโค้ชที่จะได้รับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาและกำหนดเวลากลับในการติดตาม 5. เข้าใจกำไรที่มีประสิทธิภาพโดยใช้ข้อมูลที่เก็บรวบรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ กับที่สุดระบบที่ใช้กระดาษแผนเป้าหมายของพนักงานและความคิดเห็นมักจะได้รับการยื่นออกไปที่ไหนสักแห่งที่ไม่เคยที่จะเห็นอีกครั้ง แต่วิธีการแบบอัตโนมัติรวบรวมความคิดเห็นและข้อมูลอื่น ๆ ที่มีคุณค่าและร้านค้าออนไลน์ได้อย่างสะดวกสบายที่สามารถใช้โดยผู้มีอำนาจ ที่มีและไม่ได้กำหนดเป้​​าหมายของพวกเขา ซึ่งทีมงานที่อยู่เบื้องหลังเหตุการณ์สำคัญที่เป็นของพวกเขาและต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษ? โดยการทำให้ข้อมูลที่สำคัญนี้สามารถใช้ได้ทั้ง บริษัท ผู้จัดการสามารถหาข้อมูลที่พวกเขาต้องการที่จะทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้ ชั้นนำระบบอัตโนมัติช่วยให้คุณสามารถ: ติดตามความคืบหน้าโดยรวมของ บริษัท ของคุณกับเป้าหมายของตน ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนที่สำคัญทักษะองค์กรไดรเวอร์-ผลตอบแทนรวมและแนวโน้มผลการดำเนินงานพนักงานอื่น ๆ ตรวจสอบช่องว่างสามารถและระบุทักษะองค์กรใด ๆ ที่ขาดหายไป ตรวจสอบอย่างใกล้ชิดเพิ่มขึ้นใด ๆ (หรือลดลง) ในการจัดอันดับของพนักงาน ประเมินการกระจายให้คะแนนการทำงานของพนักงานใน บริษัท เพื่อให้คุณสามารถตอบแทนอย่างเหมาะสมนักแสดงที่ดีที่สุดของคุณ 6. ปรับปรุงคุณภาพของความคิดเห็นของพนักงานด้วยการฝึกแบบ real-time โซลูชั่นอัตโนมัติหลายคนรวมถึงเครื่องมือการสอนแบบบูรณาการที่มีการแนะนำอย่างมืออาชีพในการส่งเสริมความสำเร็จของพนักงานแต่ละ ผู้จัดการได้รับคำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการฝึกพนักงานการสื่อสารสำนักงานทักษะและความสามารถอื่น ๆ เครื่องมือเหล่านี้ไม่เพียง แต่ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับผู้บริหารในการส่งมอบข้อเสนอแนะการดำเนินการ แต่ยังปรับปรุงคุณภาพและความเกี่ยวข้องของ ผลลัพธ์ที่ได้? พนักงานมีความเข้าใจที่ชัดเจนของสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อให้ประสบความสำเร็จในงานของพวกเขา 7. ปรับปรุงบรรทัดล่างของ บริษัท ของคุณ โดยอัตโนมัติกระบวนการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของคุณจะสามารถให้ผลตอบแทนที่ยิ่งใหญ่สำหรับ บริษัท ของคุณสร้างหลายพันดอลลาร์ปีผ่านการทำงานของพนักงานที่เพิ่มขึ้นการเก็บรักษาที่ดีขึ้นและการเพิ่มประสิทธิภาพการชดเชย เครื่องมือต่อไปนี้จะช่วยให้คุณประหยัดประมาณการกำไรปกติขององค์กรของคุณสามารถคาดหวังที่จะตระหนักถึงในแต่ละปี การทำงานอัตโนมัติที่สามารถนำมาเกี่ยวกับการประหยัดค่าใช้จ่ายได้อย่างน่าทึ่งโดยส่งผลกระทบต่อตัวเลขสามค่าใช้จ่ายในสูตรข้างต้นในรูปแบบต่อไปนี้: เพิ่มอัตรากำไรจากการดำเนินงานผ่านการปรับปรุงผลผลิต จัดพนักงานเป้าหมายขององค์กร เพิ่มการมีส่วนร่วมในชีวิตประจำวัน ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่รับผิดชอบ กระบวนการตรวจสอบการทำงานของพนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ประหยัดค่าใช้จ่ายค่าตอบแทนที่ดีขึ้นผ่านการวางแผน รางวัลนักแสดงชั้นนำ นำแผนโบนัสผ้าห่ม มุมมองในเวลาจริงของจัดสรรงบประมาณ ประหยัดค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นผ่านการเก็บรักษา ข้อเสนอแนะที่มีความหมายสร้าง เข้าใจความต้องการของการพัฒนา ให้ปรับค่าชดเชยอย่างยุติธรรม บริษัท ที่เพิ่มความผูกพันของพนักงานเห็นการปรับปรุงอัตรากำไรจากการดำเนินงาน ทาวเวอร์เพอร์รินความเป็นจริงใหม่ในแรงงานวันนี้ เคล็ดลับสำหรับการเลือกระบบการปฏิบัติงานสอบทานโดยอัตโนมัติ ไม่ทั้งหมดโซลูชั่นการจัดการประสิทธิภาพการทำงานโดยอัตโนมัติถูกสร้างขึ้นเท่ากับ บางคนจึงมีน้อยกว่าการจัดเก็บในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์การตรวจสอบในขณะที่คนอื่นเสนอชุดที่แข็งแกร่งของที่ดีที่สุดของสายพันธุ์ที่เครื่องมือในการจัดการเป้าหมาย ที่ดีที่สุดของวันนี้การแก้ปัญหาให้โดยอัตโนมัติ: การจัดตำแหน่งเป้าหมายและความสามารถในการติดตามซ้อน เป้าหมายการจัดการแบบอัตโนมัติและการแจ้งเตือนการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน เครื่องมือการฝึกเพื่อช่วยให้ผู้จัดการเมื่อพวกเขาต้องการมากที่สุด แดชบอร์ดที่ง่ายต่อการเข้าถึงการส่งมอบทั้ง บริษัท หรือรายงานของแต่ละบุคคล การกำหนดเส้นทางรูปแบบทันทีและกระบวนการออนไลน์อื่น ๆ ไร้กระดาษ เขียนผู้ช่วยที่จะช่วยให้ผู้บริหารในรูปแบบการประเมินที่สมบูรณ์ ตัวช่วยสร้างการสแกนกฎหมายเพื่อให้แน่ใจว่าถูกต้องตามกฎหมายของภาษาการตรวจสอบ ให้แน่ใจว่าจะเลือกวิธีการแก้ปัญหาที่ง่ายต่อการดำเนินการเพื่อให้คุณสามารถขึ้นและทำงานในการสั่งซื้อสั้น โดยทั่วไปวิธีการแก้ปัญหาบนเว็บมากกว่าซอฟต์แวร์สำเร็จรูปเป็นมักจะง่ายและราคาถูกในการปรับใช้เพราะมันจะช่วยลดค่าใช้จ่ายมากที่สุดของฮาร์ดแวร์และความต้องการด้านไอที สุดท้ายคุณควรมองหาที่น่าเชื่อถือของผู้ขายที่มีประสบการณ์เป็นผู้หนึ่งที่ใกล้ชิดเข้าใจตรวจสอบประสิทธิภาพการปฏิบัติที่ดีที่สุดและช่วยให้คุณสามารถสร้างพวกเขาที่ทำงานของคุณ ให้ บริษัท ทั้งหมดของคุณวิสัยทัศน์เดียวกันของความสำเร็จกับโซลูชั่นการจัดการผลการปฏิบัติงาน SuccessFactors เพราะทุกคนในองค์กรของคุณสวมหมวกจำนวนมากที่ทราบว่าผู้ที่ทำในสิ่งที่บางครั้งอาจเป็นเรื่องยาก ขณะนี้มี SuccessFactors คุณสามารถให้คนของคุณด้วยวิธีการเพื่อให้ง่ายต่อการจัดเป้าหมายภารกิจโดยรวมของ บริษัท ของคุณ SuccessFactors โซลูชั่นการจัดการประสิทธิภาพการทำงานสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง unites พนักงานใน บริษัท ของคุณและพวกเขาไปสู่​​เป้าหมายวัตถุประสงค์เดียวกัน พนักงานแต่ละคนได้รับทิศทางที่ชัดเจนที่เชื่อมโยงเป้าหมายของตนกับขององค์กรของคุณ คุณสามารถครอบคลุมพื้นดินมากขึ้นเร็วขึ้นด้วยทรัพยากรเดียวกันบรรลุความสำเร็จที่ย้ายตลาด ไม่ว่าวิธีการที่รวดเร็วคุณเปลี่ยนให้ SuccessFactors ช่วยให้พนักงานของคุณมุ่งเน้น คุณสมบัติที่สำคัญของการแก้ปัญหาการจัดการประสิทธิภาพ SuccessFactors 'รวมถึง: ความคล่องตัวในการวางแผนเป้าหมาย สร้าง S. M.A. R.T. เป้าหมายเพิ่มการมองเห็นเป้าหมายและจัดพนักงานใน บริษัท ความคิดเห็นเกี่ยวกับผลการดำเนินงานออนไลน์ เอกสารลด 90% และมีนัยสำคัญเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานและข้อเสนอแนะที่มีคุณภาพ ไม่ประสงค์ออกนาม 360 รีวิว ขอและรวบรวมความคิดเห็นออนไลน์ไม่ระบุชื่อจากทุกคนในองค์กรได้ตลอดเวลา การวางแผนค่าตอบแทนที่แข็งแกร่ง สร้างจริงจ่ายสำหรับผลการดำเนินงานวัฒนธรรมเพื่อกระตุ้นและให้รางวัลพนักงาน รายงานการวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพ รับเวลาจริงแสดงกราฟิกของผลการดำเนินงานของ บริษัท ของคุณมีพลังที่แดชบอร์ดที่ปรับแต่งได้ ซึ่งแตกต่างจากการใช้งานแบบดั้งเดิม SuccessFactors แก้ปัญหาเว็บที่ใช้ไม่จำเป็นต้องมีซอฟแวร์เพิ่มเติมหรือการติดตั้งใช้เวลานานในการดำเนินการ ผู้บริหารและพนักงานของคุณเพียงเข้าสู่ระบบจากคอมพิวเตอร์เครื่องใดที่ใช้งานเว็บรูปแบบในการเข้าถึงเป้าหมายและข้อมูลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ 24/7 พลัส SuccessFactors มีราคาไม่แพงมากขึ้นกว่าที่คุณอาจคิดว่าไม่มีอุปกรณ์พิเศษที่จะซื้อไม่มีการสนับสนุนด้านไอทีที่จำเป็นและไม่มีการอัพเกรดราคาแพงที่จะซื้อ ทุกอย่างรวมอยู่ในราคาที่คุณเป็นสมาชิก 1: วิธีการสมาร์ทไดรฟ์ HCM ผลการดำเนินงานแรงงานข่าวกรองสถาบัน SuccessFactors 2006 2: ผู้จัดการสูญเสียความสามารถพิเศษเมื่อพวกเขาละเลยที่จะโค้ชพนักงานของพวกเขา, Wall Street Journal, 19 มีนาคม 2007 เกี่ยวกับ SuccessFactors SuccessFactors เป็นผู้นำระดับโลกในด้านซอฟต์แวร์การดำเนินธุรกิจ ห้องสวีทดำเนินธุรกิจ SuccessFactors ช่วยเพิ่มการจัดตำแหน่งทางธุรกิจและคนที่จะขับรถประสิทธิภาพผลความก้าวหน้าสำหรับ บริษัท ทุกขนาด มากกว่า 8 ล้าน + 3000 + ผู้ใช้และการใช้ประโยชน์จาก บริษัท SuccessFactors ทุกวัน ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมโปรดไปที่: SuccessFactors