STAND-TO! Edition: พุธ 31 ธันวาคม, 2014 โฟกัสนี้วันที่: ARNG คำสั่งภารกิจการฝึกอบรมแผนกลยุทธ์การดำเนินงาน แผนกลยุทธ์การฝึกอบรมคำสั่งภารกิจ ARNG การดำเนินการมีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้ดินแดนกองทัพเพื่อตอบสนองความเสนาธิการของรัฐสิ้นกองทัพสั่งภารกิจกองทัพกลยุทธ์ในปีงบประมาณ (ปีงบประมาณ) 2017 สิ่งที่ได้ ARNG ทำ? เมื่อวันที่ 4 ธันวาคม 2014 ที่ ARNG เผยแพร่การดำเนินการสั่งซื้อสินค้าชื่อ ARNG คำสั่งภารกิจการฝึกอบรมแผนกลยุทธ์การดำเนินงาน ในช่วงปีงบประมาณ 2015 และ 2016 ที่ ARNG จะดำเนินการสั่งการฝึกอบรมกลยุทธ์ภารกิจที่มีความเป็นเอกภาพของความพยายามตลอดทั้งองค์กรกองทัพแห่งชาติยาม นอกจากนี้ ARNG จะวัดความพร้อมในการฝึกอบรมทั่วทั้งองค์กร ARNG ใช้ที่มีอยู่ในภารกิจการวิเคราะห์ความพร้อมในการประสานทรัพยากร (MARRS) แพลตฟอร์มพื้นฐานองค์กรที่บังคับหน่วยรัฐ / มณฑลและระดับรัฐบาลกลาง MARRS จะทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการทำงานร่วมกันเป็นหน่วยความคืบหน้าผ่านเส้นแรงกองทัพรุ่นที่ช่วยให้การตัดสินใจที่จะเติมเต็มความต้องการดำเนินงานในอนาคต นี่คือเหตุผลสำคัญที่จะกองทัพหรือไม่ ARNG จะดำเนินการคำสั่งภารกิจ (MC) สอดคล้องกับคำแนะนำของ CSA และความตั้งใจที่ระบุไว้ในคำสั่งกองทัพภารกิจกลยุทธ์ ARNG จะบรรลุนี้โดยการประสานงานและการดำเนินการทำข้อมูลให้ตรงกันความต้องการในบริบทของคำสั่งภารกิจกองทัพกลยุทธ์ที่ภารกิจของกองทัพบกสั่งการประเมินผลแผนกลยุทธ์ที่ ARNG การวางแผนเชิงกลยุทธ์แนะแนว 2014-2020 และการฝึกอบรมกอง ARNG ปีงบประมาณ 2014 คู่มือโปรแกรม สิ่งที่ยังคงความพยายามที่ไม่ ARNG ได้วางแผนสำหรับอนาคตหรือไม่ ในช่วงปีงบประมาณ 2015 และ 2016 ที่ ARNG จะเป็นไปตามกระบวนการที่หกขั้นตอนในการดำเนินการคำสั่งกลยุทธ์การฝึกอบรมภารกิจทั่วทั้งองค์กร ARNG ไปนี้: ขั้นตอนที่ 1 - ทำความเข้าใจสิ่งที่เป็นพิธีกรและวิธีการที่จะนำไปใช้กับ ARNG ขั้นตอนที่ 2 - ใช้หกหลักธรรมคำสอนของ MC ขั้นตอนที่ 3 - ใช้ MET 5.0 กลุ่มงานและสนับสนุนงานทั่วไปเมื่อการวางแผนการปฏิบัติภารกิจ ขั้นตอนที่ 4 - MC รวมเข้าไปในสถานที่ฝึกอบรม ขั้นตอนที่ 5 - MARRS ใช้เป็นเครื่องมือของผู้บัญชาการในการดำเนิน MC ขั้นตอนที่ 6 - ใช้ประโยชน์สุทธิเป็นศูนย์กลางรายงานสถานะหน่วย (NetUSR) เพื่อรายงานการดำเนินงานพิธีกรและการประเมินผลการฝึกอบรมข้ามสถานที่จัดงาน STAND-TO! Edition: พุธ 18 กันยายน 2013 โฟกัสนี้วันที่: กองทัพสหรัฐสั่งภารกิจกลยุทธ์ กลยุทธ์คำสั่งภารกิจของกองทัพบก พัฒนาโดยกองทัพสหรัฐฯฝึกอบรมและการบังคับบัญชา ให้ความเข้าใจร่วมกันวิสัยทัศน์ร่วมกันและกรอบการดำเนินการตามคำสั่งสำหรับการปฏิบัติภารกิจ ผู้มีส่วนได้เสียกลยุทธ์คำสั่งภารกิจกองทัพรวมถึงผู้นำทหารและพลเรือนทุกคำสั่งกองทัพบกส่วนบริการคำสั่งกองทัพบกหน่วยรายงานตรงกองทัพดินแดนแห่งชาติทหารกองหนุนกองทัพเลขาธิการและเจ้าหน้าที่กองทัพ กลยุทธ์ที่พยายามที่จะให้เกิดความสามัคคีของความพยายามระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านี้จะใช้คำสั่งภารกิจข้ามหลักคำสอนที่โครงสร้างองค์กรการฝึกอบรมความเป็นผู้นำของวัสดุและการศึกษาบุคลากรและโดเมนสิ่งอำนวยความสะดวก กองทัพภารกิจกลยุทธ์คำสั่งของรัฐที่ได้คือความเข้าใจและการปฏิบัติ Armywide ที่มีประสิทธิภาพของปรัชญาคำสั่งภารกิจดำเนินการผ่านฟังก์ชั่นคำสั่งภารกิจ warfighting ที่นำไปสู่การดำเนินงานแบบครบวงจรที่ดินที่ประสบความสำเร็จในการสนับสนุนการบังคับใช้ร่วมกัน มีสามปลายเชิงกลยุทธ์หรือวัตถุประสงค์: (1) ผู้นำกองทัพทั้งหมดเข้าใจและปฏิบัติปรัชญาคำสั่งการปฏิบัติภารกิจ (2) และผู้บัญชาการพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพรันคำสั่งภารกิจ warfighting งานฟังก์ชั่น (3) ภารกิจระบบคำสั่งช่วยผู้บัญชาการพนักงานและหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพดำเนินการฟังก์ชั่นคำสั่งภารกิจ warfighting กองทัพได้ทำอะไร TRADOC จัดตั้งศูนย์บัญชาการภารกิจแห่งความเป็นเลิศที่จะนำไปสู่การพัฒนาแบบวันต่อวันของความสามารถในการคำสั่งภารกิจและการดำเนินการคำสั่งการปฏิบัติภารกิจทั่วแรง กองทัพมีการเผยแพร่คำสอนคำสั่งภารกิจหลักคำสอนกองทัพที่ตี 6-0 คำสั่งภารกิจและได้รวมลักษณะของคำสั่งภารกิจลงในสิ่งพิมพ์หลักการที่สำคัญ กลยุทธ์ที่ใช้เป็นกลไกในการดำเนินการคำสั่งภารกิจและทำให้มันเป็นจริงในการบังคับ สิ่งที่ยังคงความพยายามของกองทัพไม่ได้วางแผนสำหรับอนาคตหรือไม่ เห็นด้วยกับการกระทำของการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องกองทัพจะมีการพัฒนากลยุทธ์ที่ครอบคลุมคำสั่งภารกิจกองทัพวางแผนการดำเนินการจัดลำดับความสำคัญตรงกันและมุ่งเน้นความพยายาม แผนนี้จะอำนวยความสะดวกในการแบ่งปันการปฏิบัติที่ดีที่สุดและอยู่ในพื้นที่ที่สำคัญที่รวมความพยายามในการดำเนินงานและสถาบันจะต้อง นี่คือเหตุผลสำคัญที่จะกองทัพหรือไม่ คำสั่งภารกิจคือการเปลี่ยนแปลงทางปัญญาและวัฒนธรรมสำหรับกองทัพที่จะต้องขับรถผ่านการฝึกอบรมการศึกษาและการให้ผลผลิตผลคำสั่งภารกิจที่ต้องการ จากความจำเป็นในการดำเนินงานคำสั่งการปฏิบัติภารกิจได้พิสูจน์แล้วค่าของมันในอิรักและอัฟกานิสถาน หัวหน้ากองทัพพนักงาน 2012 ผู้นำการพัฒนากองทัพกองเรือรบยืนยันความสำคัญของคำสั่งการปฏิบัติภารกิจในฐานะผู้สร้างมืออาชีพภายใต้การพัฒนาผู้นำทุกคนจะต้องเกิดขึ้นและภาคกลางเพื่อให้มั่นใจว่ากองทัพอยู่ข้างหน้าของและปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในอนาคต ที่ประสบความสำเร็จการดำเนินการตามคำสั่งภารกิจหลักคำสอนเป็นสิ่งสำคัญในการเตรียมความพร้อมผู้บัญชาการกองทัพและผู้นำที่ประสบความสำเร็จการดำเนินภารกิจในอนาคต